7月7日上午,國藥集團召開改革三年行動工作推進會,深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神,貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,對改革三年行動進行再動員再部署,加速加力推進國藥集團改革三年行動實施方案落地見效。國藥集團黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長劉敬楨出席會議并講話,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)、全面深化改革領導小組副組長胡建偉主持會議,副總經(jīng)理、董事會秘書、全面深化改革領導小組辦公室主任曾兵出席會議。
劉敬楨在講話中指出,黨的十八大以來,習近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,針對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示,多次強調(diào)深入實施國企改革三年行動。國務院國資委高度重視國企改革三年行動的推進工作,多次召開會議要求中央企業(yè)以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動改革行動落地見效,在實施國企改革三年行動中作表率。實施國企改革三年行動,是黨中央國務院面向新發(fā)展階段做出的重大戰(zhàn)略部署,是實現(xiàn)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、打造世界一流企業(yè)的關鍵路徑,是開創(chuàng)國藥集團改革發(fā)展新局面的必然要求。落實好國企改革三年行動是當前國藥集團及各級企業(yè)的重大政治任務,這既是落實黨中央、國務院的重大決策部署,更是持續(xù)落實習近平總書記重要指示的實際行動。“十四五”期間是國藥集團實施“四梁八柱、百強萬億”創(chuàng)新驅動型全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要機遇期,集團及各級企業(yè)要深刻認識和領會實施國企改革三年行動的重大意義,用好改革這個關鍵一招來著力破解制約集團及所屬企業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和問題,抓重點、補短板、強弱項,向改革要效益和效率,以改革創(chuàng)新引領國藥集團高質量發(fā)展,向世界一流企業(yè)邁進。
劉敬楨指出,自去年國企改革三年行動方案印發(fā)以來,國藥集團高度重視,認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述,在國務院國資委的正確領導下,堅決落實國企改革三年行動部署,統(tǒng)籌頂層設計,聚焦重點問題,改革三年行動取得階段性進展和成效。在組織體系、學習宣貫、工作機制、改革氛圍上做了大量工作,積極推進公司治理體系現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整、混合所有制改革、健全完善市場化經(jīng)營機制、國企改革專項工程、企業(yè)黨的領導黨的建設等專項改革任務。
劉敬楨強調(diào),實施改革三年行動時間緊、任務重,集團總部各部門和各級企業(yè)要提高政治站位,凝聚改革共識,增強工作的主動性,認真對照集團印發(fā)的改革三年行動方案,統(tǒng)籌謀劃、倒排工期、狠抓落實,確保中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設、經(jīng)理層成員任期制和契約化全覆蓋、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整、改革專項工程、黨的領導黨的建設等重點改革任務按時高質量完成。
胡建偉就下一階段工作提出要求,一是要認真貫徹落實好本次會議精神,將改革三年行動工作作為今年一項重點工作來抓,堅持改革促活力,改革破困局,改革強發(fā)展,全面增強改革主動性、積極性,開創(chuàng)改革的新局面。二是要壓實責任大力推進,各級公司作為推動本企業(yè)改革的責任主體,要結合集團“十四五”規(guī)劃和企業(yè)自身實際,明確各項改革的時間表、路線圖,細化工作措施,高效推進改革工作。三是要加強協(xié)同配合,各級企業(yè)要上下聯(lián)動,聚焦改革難點、痛點、堵點,健全協(xié)調(diào)溝通和督辦機制,強化改革工作督導和考核,確保各項改革任務圓滿完成。
會上,曾兵傳達了國務院國資委中央企業(yè)改革三年行動推進會會議精神以及落實董事會職權專題推進會、深化國有企業(yè)三項制度改革專題推進會、國企改革三年行動重點要求納入公司章程制度體系專題推進會精神。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開,國藥集團改革領導小組辦公室全體成員、集團所屬各級企業(yè)主要負責人、分管改革的班子成員以及改革責任部門負責人等約8000余人在主會場和1000余個視頻分會場參加會議。
7月7日上午,國藥集團召開改革三年行動工作推進會,深入學習領會習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神,貫徹落實黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,對改革三年行動進行再動員再部署,加速加力推進國藥集團改革三年行動實施方案落地見效。國藥集團黨委書記、董事長、全面深化改革領導小組組長劉敬楨出席會議并講話,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)、全面深化改革領導小組副組長胡建偉主持會議,副總經(jīng)理、董事會秘書、全面深化改革領導小組辦公室主任曾兵出席會議。
劉敬楨在講話中指出,黨的十八大以來,習近平總書記站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,針對國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要指示批示,多次強調(diào)深入實施國企改革三年行動。國務院國資委高度重視國企改革三年行動的推進工作,多次召開會議要求中央企業(yè)以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動改革行動落地見效,在實施國企改革三年行動中作表率。實施國企改革三年行動,是黨中央國務院面向新發(fā)展階段做出的重大戰(zhàn)略部署,是實現(xiàn)做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、打造世界一流企業(yè)的關鍵路徑,是開創(chuàng)國藥集團改革發(fā)展新局面的必然要求。落實好國企改革三年行動是當前國藥集團及各級企業(yè)的重大政治任務,這既是落實黨中央、國務院的重大決策部署,更是持續(xù)落實習近平總書記重要指示的實際行動。“十四五”期間是國藥集團實施“四梁八柱、百強萬億”創(chuàng)新驅動型全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要機遇期,集團及各級企業(yè)要深刻認識和領會實施國企改革三年行動的重大意義,用好改革這個關鍵一招來著力破解制約集團及所屬企業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和問題,抓重點、補短板、強弱項,向改革要效益和效率,以改革創(chuàng)新引領國藥集團高質量發(fā)展,向世界一流企業(yè)邁進。
劉敬楨指出,自去年國企改革三年行動方案印發(fā)以來,國藥集團高度重視,認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述,在國務院國資委的正確領導下,堅決落實國企改革三年行動部署,統(tǒng)籌頂層設計,聚焦重點問題,改革三年行動取得階段性進展和成效。在組織體系、學習宣貫、工作機制、改革氛圍上做了大量工作,積極推進公司治理體系現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整、混合所有制改革、健全完善市場化經(jīng)營機制、國企改革專項工程、企業(yè)黨的領導黨的建設等專項改革任務。
劉敬楨強調(diào),實施改革三年行動時間緊、任務重,集團總部各部門和各級企業(yè)要提高政治站位,凝聚改革共識,增強工作的主動性,認真對照集團印發(fā)的改革三年行動方案,統(tǒng)籌謀劃、倒排工期、狠抓落實,確保中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設、經(jīng)理層成員任期制和契約化全覆蓋、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結構調(diào)整、改革專項工程、黨的領導黨的建設等重點改革任務按時高質量完成。
胡建偉就下一階段工作提出要求,一是要認真貫徹落實好本次會議精神,將改革三年行動工作作為今年一項重點工作來抓,堅持改革促活力,改革破困局,改革強發(fā)展,全面增強改革主動性、積極性,開創(chuàng)改革的新局面。二是要壓實責任大力推進,各級公司作為推動本企業(yè)改革的責任主體,要結合集團“十四五”規(guī)劃和企業(yè)自身實際,明確各項改革的時間表、路線圖,細化工作措施,高效推進改革工作。三是要加強協(xié)同配合,各級企業(yè)要上下聯(lián)動,聚焦改革難點、痛點、堵點,健全協(xié)調(diào)溝通和督辦機制,強化改革工作督導和考核,確保各項改革任務圓滿完成。
會上,曾兵傳達了國務院國資委中央企業(yè)改革三年行動推進會會議精神以及落實董事會職權專題推進會、深化國有企業(yè)三項制度改革專題推進會、國企改革三年行動重點要求納入公司章程制度體系專題推進會精神。會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式召開,國藥集團改革領導小組辦公室全體成員、集團所屬各級企業(yè)主要負責人、分管改革的班子成員以及改革責任部門負責人等約8000余人在主會場和1000余個視頻分會場參加會議。