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中藥控股召開中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目啟動會
發(fā)布時間:2020-06-02

       6月1日,中藥控股召開中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目啟動會,攜手平安國際智慧城市科技股份有限公司(以下簡稱“平安智慧城”)打造集中藥材種子、種植、收儲、初加工、中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、銷售等全過程可追溯的一體化管理平臺和全過程可追溯的質量控制體系。會議設1個主會場和8個分會場,中藥控股執(zhí)行董事、總裁王曉春,黨委副書記、工會主席黃鶴,副總裁黃掌欣,總部信息中心、中藥材資源中心、生產(chǎn)與安全環(huán)保中心、質量管理部負責人,相關子公司負責人員,以及由平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒率領的實施團隊共計70余人參加會議。會議由信息中心總監(jiān)蔡志新主持。

       王曉春總裁在講話中指出,建立“來源可溯、去向可追、過程可控、責任可究”的管理平臺和質量控制體系,加強對中藥材源頭質量的溯源能力,是公司從源頭把控藥材質量、全過程確保產(chǎn)品品質的重要抓手,在未來的發(fā)展和競爭過程中尤為重要。各相關單位必須充分認識項目的重要性,切實做好項目組織保障和協(xié)同,將提質增效的意識融入項目全過程,扎實推進項目建設工作。一分部署,九分落實。項目團隊沒有局外人,更沒有旁觀者。大家要統(tǒng)一思想,緊密協(xié)作,在項目過程中精耕細作,強化責任擔當,狠抓工作落實,在優(yōu)化實施方案、現(xiàn)場組織和數(shù)據(jù)結構等方面狠下功夫,確保實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化,力爭做到產(chǎn)品上線轉產(chǎn)一個,提質增效一個。為提高公司產(chǎn)品質量、塑造品牌形象、提升品牌價值貢獻力量!

       會上,平安智慧農(nóng)業(yè)副總工程師單奕首先發(fā)言。對項目組織架構與職責、總體實施計劃、溝通機制進行了詳細說明。


       黃掌欣副總裁以“真抓實干,做出成績”為題發(fā)表講話,他指出,要根據(jù)近年來國家相關部委發(fā)布的一系列對中藥質量管理和追溯體系建設的要求,把項目建成全過程可追溯的一體化管理平臺、質量控制體系。中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目是納入中藥控股經(jīng)營戰(zhàn)略部署規(guī)劃的重點任務,今年必須突出抓好以下幾方面工作:一是要著力推動試點示范工作如期完成,并以此作為推進中藥產(chǎn)品追溯體系建設工作的主要抓手;二是要著力擴大追溯覆蓋面,從2022年開始轉入推廣普及階段,建設常態(tài)化運行機制;三是要求中藥材資源中心、信息中心和各相關子公司在GACP基地及體系建設、中藥產(chǎn)品溯源等方面要躬身入局、挺膺負責,積極配合平安智慧農(nóng)業(yè)的實施團隊,深入一線做好調(diào)研及推廣實施工作,實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全程監(jiān)控,保證流通到終端的每一味中藥信息都可追溯。

       平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒對項目實施團隊提出工作要求,他指出,項目順利上線離不開雙方的良性互動、相互配合和共同付出,同時承諾平安智慧農(nóng)業(yè)將集中優(yōu)勢資源保障中藥控股溯源項目的順利開展。

       中藥控股將繼續(xù)加強中藥質量安全監(jiān)管,加快推進產(chǎn)品追溯體系建設,推動中藥產(chǎn)品質量提升和產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話:86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

中藥控股召開中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目啟動會
發(fā)布時間:2020-06-02

       6月1日,中藥控股召開中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目啟動會,攜手平安國際智慧城市科技股份有限公司(以下簡稱“平安智慧城”)打造集中藥材種子、種植、收儲、初加工、中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、銷售等全過程可追溯的一體化管理平臺和全過程可追溯的質量控制體系。會議設1個主會場和8個分會場,中藥控股執(zhí)行董事、總裁王曉春,黨委副書記、工會主席黃鶴,副總裁黃掌欣,總部信息中心、中藥材資源中心、生產(chǎn)與安全環(huán)保中心、質量管理部負責人,相關子公司負責人員,以及由平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒率領的實施團隊共計70余人參加會議。會議由信息中心總監(jiān)蔡志新主持。

       王曉春總裁在講話中指出,建立“來源可溯、去向可追、過程可控、責任可究”的管理平臺和質量控制體系,加強對中藥材源頭質量的溯源能力,是公司從源頭把控藥材質量、全過程確保產(chǎn)品品質的重要抓手,在未來的發(fā)展和競爭過程中尤為重要。各相關單位必須充分認識項目的重要性,切實做好項目組織保障和協(xié)同,將提質增效的意識融入項目全過程,扎實推進項目建設工作。一分部署,九分落實。項目團隊沒有局外人,更沒有旁觀者。大家要統(tǒng)一思想,緊密協(xié)作,在項目過程中精耕細作,強化責任擔當,狠抓工作落實,在優(yōu)化實施方案、現(xiàn)場組織和數(shù)據(jù)結構等方面狠下功夫,確保實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化,力爭做到產(chǎn)品上線轉產(chǎn)一個,提質增效一個。為提高公司產(chǎn)品質量、塑造品牌形象、提升品牌價值貢獻力量!

       會上,平安智慧農(nóng)業(yè)副總工程師單奕首先發(fā)言。對項目組織架構與職責、總體實施計劃、溝通機制進行了詳細說明。


       黃掌欣副總裁以“真抓實干,做出成績”為題發(fā)表講話,他指出,要根據(jù)近年來國家相關部委發(fā)布的一系列對中藥質量管理和追溯體系建設的要求,把項目建成全過程可追溯的一體化管理平臺、質量控制體系。中藥品控溯源一體化管理平臺建設項目是納入中藥控股經(jīng)營戰(zhàn)略部署規(guī)劃的重點任務,今年必須突出抓好以下幾方面工作:一是要著力推動試點示范工作如期完成,并以此作為推進中藥產(chǎn)品追溯體系建設工作的主要抓手;二是要著力擴大追溯覆蓋面,從2022年開始轉入推廣普及階段,建設常態(tài)化運行機制;三是要求中藥材資源中心、信息中心和各相關子公司在GACP基地及體系建設、中藥產(chǎn)品溯源等方面要躬身入局、挺膺負責,積極配合平安智慧農(nóng)業(yè)的實施團隊,深入一線做好調(diào)研及推廣實施工作,實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全程監(jiān)控,保證流通到終端的每一味中藥信息都可追溯。

       平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒對項目實施團隊提出工作要求,他指出,項目順利上線離不開雙方的良性互動、相互配合和共同付出,同時承諾平安智慧農(nóng)業(yè)將集中優(yōu)勢資源保障中藥控股溯源項目的順利開展。

       中藥控股將繼續(xù)加強中藥質量安全監(jiān)管,加快推進產(chǎn)品追溯體系建設,推動中藥產(chǎn)品質量提升和產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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