京城金秋清風(fēng)爽,人力同行聚一堂,交流學(xué)習(xí)共研討,不忘初心再出發(fā)!
為貫徹落實集團人力資源戰(zhàn)略,部署近期人力資源重點工作,提升人才培養(yǎng)專項工作能力,促進優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗的分享和傳播,國藥集團于9月16日-17日在北京召開了2019年人力資源工作會。集團黨委副書記、工會主席楊柳,集團人力資源部主任林廣,集團二級子公司分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人、三級子公司人力資源負責人共計150余人采用現(xiàn)場和視頻的方式參加了會議。會議由人力資源部副主任王香芬主持。
會上,楊柳書記發(fā)表了重要講話,她介紹了集團近期取得的經(jīng)營業(yè)績和成果,對集團人力資源工作者提出了四點希望和要求,強調(diào)人力資源工作者一要不忘初心,扎穩(wěn)筑牢人力資源選用基礎(chǔ);二要牢記使命,創(chuàng)新人力資源管理模式;三要聚焦人才,打造專業(yè)人才服務(wù)支持;四要志存高遠,加強人力資源隊伍自身建設(shè),勉勵人力資源工作者強化自我修煉,做人力資源改革創(chuàng)新的踐行者。林廣主任從員工薪酬、人才管理等十個方面對集團人力資源管理情況進行了分析,盤點了集團的人力資源現(xiàn)狀,回顧了集團人力資源管理情況,提出了下一步集團人力資源工作期望。
人力資源工作會上,國藥控股就人力資源一體化管控、國藥大學(xué)及人力資源信息系統(tǒng)功能應(yīng)用做了經(jīng)驗交流,國藥中生分享了“薪考5+1”實施的做法和體會。會議還表彰了人力資源優(yōu)秀團隊,授予國藥控股和國藥國際兩家子公司“國藥集團人力資源優(yōu)秀管理獎”。
為加強人才培養(yǎng)工作,此次人力資源工作會特邀人力資源專家對與會人員進行了“人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)”的專題培訓(xùn),幫助人力資源工作者進一步掌握人才培養(yǎng)的思路和方法。會上,集團還就近期人力資源重點工作進行了部署,宣講了集團人力資源管理指導(dǎo)手冊和eHR系統(tǒng)的BI分析應(yīng)用功能等。會議還對集團輪崗交流及工資總額管理等內(nèi)容進行了充分研討,為下一步相關(guān)制度的出臺奠定了基礎(chǔ)。
伴隨此次人力資源工作會,同時召開了年金專題培訓(xùn)會,對集團新修訂的年金方案進行了宣講,部署了下一階段年金補繳等重點工作。
大會向子公司傳達了集團人力資源管理的要求,增進了集團和子公司間的溝通交流,收到了預(yù)期效果。(集團人力資源部供稿)
京城金秋清風(fēng)爽,人力同行聚一堂,交流學(xué)習(xí)共研討,不忘初心再出發(fā)!
為貫徹落實集團人力資源戰(zhàn)略,部署近期人力資源重點工作,提升人才培養(yǎng)專項工作能力,促進優(yōu)秀人力資源管理經(jīng)驗的分享和傳播,國藥集團于9月16日-17日在北京召開了2019年人力資源工作會。集團黨委副書記、工會主席楊柳,集團人力資源部主任林廣,集團二級子公司分管人力資源工作領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人、三級子公司人力資源負責人共計150余人采用現(xiàn)場和視頻的方式參加了會議。會議由人力資源部副主任王香芬主持。
會上,楊柳書記發(fā)表了重要講話,她介紹了集團近期取得的經(jīng)營業(yè)績和成果,對集團人力資源工作者提出了四點希望和要求,強調(diào)人力資源工作者一要不忘初心,扎穩(wěn)筑牢人力資源選用基礎(chǔ);二要牢記使命,創(chuàng)新人力資源管理模式;三要聚焦人才,打造專業(yè)人才服務(wù)支持;四要志存高遠,加強人力資源隊伍自身建設(shè),勉勵人力資源工作者強化自我修煉,做人力資源改革創(chuàng)新的踐行者。林廣主任從員工薪酬、人才管理等十個方面對集團人力資源管理情況進行了分析,盤點了集團的人力資源現(xiàn)狀,回顧了集團人力資源管理情況,提出了下一步集團人力資源工作期望。
人力資源工作會上,國藥控股就人力資源一體化管控、國藥大學(xué)及人力資源信息系統(tǒng)功能應(yīng)用做了經(jīng)驗交流,國藥中生分享了“薪考5+1”實施的做法和體會。會議還表彰了人力資源優(yōu)秀團隊,授予國藥控股和國藥國際兩家子公司“國藥集團人力資源優(yōu)秀管理獎”。
為加強人才培養(yǎng)工作,此次人力資源工作會特邀人力資源專家對與會人員進行了“人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)”的專題培訓(xùn),幫助人力資源工作者進一步掌握人才培養(yǎng)的思路和方法。會上,集團還就近期人力資源重點工作進行了部署,宣講了集團人力資源管理指導(dǎo)手冊和eHR系統(tǒng)的BI分析應(yīng)用功能等。會議還對集團輪崗交流及工資總額管理等內(nèi)容進行了充分研討,為下一步相關(guān)制度的出臺奠定了基礎(chǔ)。
伴隨此次人力資源工作會,同時召開了年金專題培訓(xùn)會,對集團新修訂的年金方案進行了宣講,部署了下一階段年金補繳等重點工作。
大會向子公司傳達了集團人力資源管理的要求,增進了集團和子公司間的溝通交流,收到了預(yù)期效果。(集團人力資源部供稿)