8月5—8日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭建新,董事馬平、張建華、郭忠杰、張永民,職工董事、黨委副書(shū)記楊柳,副總經(jīng)理、董秘曾兵一行前往遼寧、黑龍江對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
集團(tuán)董事會(huì)調(diào)研組分別聽(tīng)取了國(guó)藥(大連)醫(yī)院管理公司、國(guó)藥哈電醫(yī)院管理公司、國(guó)藥控股沈陽(yáng)有限公司、國(guó)藥控股黑龍江有限公司經(jīng)營(yíng)管理及黨建工作情況匯報(bào)及中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司免稅業(yè)務(wù)專(zhuān)題匯報(bào),圍繞各公司發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,參觀(guān)了大連機(jī)車(chē)醫(yī)院、國(guó)藥哈電醫(yī)院、國(guó)藥哈鍋醫(yī)院、國(guó)藥哈汽醫(yī)院重點(diǎn)科室及中服免稅大連市內(nèi)門(mén)店。
調(diào)研期間,調(diào)研組對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)及發(fā)展思路予以充分肯定,對(duì)廣大干部職工展現(xiàn)出的精神面貌和工作熱情予以充分認(rèn)可,對(duì)下一步工作提出了要求:
一是各單位要保持戰(zhàn)略定力,加快落實(shí)推進(jìn)董事會(huì)確定的重大發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同,在兄弟企業(yè)間開(kāi)展多形式、多層次的交流合作,協(xié)同發(fā)展。
二是加強(qiáng)行業(yè)與政策研究,要清醒地認(rèn)識(shí)到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響,要契合企業(yè)與行業(yè)實(shí)際,遵循國(guó)家戰(zhàn)略方向不斷創(chuàng)新發(fā)展。
三是提升精細(xì)化管理能力,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段將經(jīng)營(yíng)管理細(xì)化到每一個(gè)業(yè)務(wù)單元。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與能力,完善企業(yè)管理制度,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)
8月5—8日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭建新,董事馬平、張建華、郭忠杰、張永民,職工董事、黨委副書(shū)記楊柳,副總經(jīng)理、董秘曾兵一行前往遼寧、黑龍江對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。
集團(tuán)董事會(huì)調(diào)研組分別聽(tīng)取了國(guó)藥(大連)醫(yī)院管理公司、國(guó)藥哈電醫(yī)院管理公司、國(guó)藥控股沈陽(yáng)有限公司、國(guó)藥控股黑龍江有限公司經(jīng)營(yíng)管理及黨建工作情況匯報(bào)及中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥衛(wèi)生有限公司免稅業(yè)務(wù)專(zhuān)題匯報(bào),圍繞各公司發(fā)展中的重點(diǎn)問(wèn)題與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流,參觀(guān)了大連機(jī)車(chē)醫(yī)院、國(guó)藥哈電醫(yī)院、國(guó)藥哈鍋醫(yī)院、國(guó)藥哈汽醫(yī)院重點(diǎn)科室及中服免稅大連市內(nèi)門(mén)店。
調(diào)研期間,調(diào)研組對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)及發(fā)展思路予以充分肯定,對(duì)廣大干部職工展現(xiàn)出的精神面貌和工作熱情予以充分認(rèn)可,對(duì)下一步工作提出了要求:
一是各單位要保持戰(zhàn)略定力,加快落實(shí)推進(jìn)董事會(huì)確定的重大發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同,在兄弟企業(yè)間開(kāi)展多形式、多層次的交流合作,協(xié)同發(fā)展。
二是加強(qiáng)行業(yè)與政策研究,要清醒地認(rèn)識(shí)到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響,要契合企業(yè)與行業(yè)實(shí)際,遵循國(guó)家戰(zhàn)略方向不斷創(chuàng)新發(fā)展。
三是提升精細(xì)化管理能力,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段將經(jīng)營(yíng)管理細(xì)化到每一個(gè)業(yè)務(wù)單元。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)與能力,完善企業(yè)管理制度,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)